Бизнес план на ресторант

СЪДЪРЖАНИЕ:

1.Резюме- 2 стр.

2.Услуги- 2 стр.

3. Цели- 3 стр.

3.1.Стратегически цели- 3 стр.

3.2.Тактически цели- 3 стр.

3.3.Оперативни задачи- 3 стр.

4.Организация и мисия на ресторанта- 3 стр.

4.1.Клиенти- 3 стр.

4.2.Собственост на фирмата- 4 стр.

4.3.Обслужване- 4 стр.

4.4.Мениджмънт на заведението и кадрови екип- 5 стр.

4.5.Основни конкуренти- 5 стр.

4.6.Инвестиционна програма- 6 стр.

5.Финансово – икономическа обосновка- 6 стр,

5.1.Прогнозен оперативен счетоводен баланс- 6 стр.

5.2.Прогнозни експлоатационни разходи- 7 стр.

6.SWOT анализ- 7 стр.

7.Баланс на ресторант „Емоции” към 31.12.2008г.- 8 стр.

8. Заключение- 9 стр.

9. Библиография- 9 стр.

 

Бизнес план на ресторант „Емоции”

Собственик: Емил Георгиев

Адрес: ул.” 3-ти март”, София

Телефон за връзка: 02/987 6654

1.Резюме

“Емоции” е нов средно голям ресторант, разположен в широкия център на София с капацитет 60 места. “Емоции” предлага национална кухня, приготвена от качествени продукти. Изборът на добре подбрани суровини е продиктуван от желанието на собствениците на фирмата да спазват принципите на устойчивото развитие. В допълнение, освен това ресторантът използва местни продукти, стимулирайки по този начин родната икономика. Първите клиенти са спечелени по пътя на приятелска препоръка. Те от своя страна, оставайки доволни, привличат други клиенти. Идеята е ресторанта да предлага на своите клиенти необходимото внимание и уважение, за да се чувства всеки от тях като най-важен гост. Проучванията показват, че потребителите оценяват и мислят за атмосферата, цената и качеството съответно при избор на заведение. Създаваме уют и комфорт в приятна обстановка и задушевна атмосфера, допълнени от красящите всяка маса живи цветя и свещи.

Цената е фактор и клиента винаги предпочита по-ниските цени, но едновременно с това и перфектно обслужване и добро предлагане.

2.Услуги

“Емоции” предлага на жителите на София модерно и приятно място, великолепна храна в чудесна обстановка. Главният готвач Васил Стоименов има богат набор от рецепти за национални ястия. Ястията от многообразната ни национална кухня се предлагат на посетителите с цел богато и нестандартно меню. Главният готвач Васил готви здравословна храна, отдавайки своя принос към тенденцията, обща за ресторантьорството, да се обръща повече внимание на рационалното хранене.

3. Цели:

3.1.Стратегически цели:

Увеличаване на пазарния дял на ресторанта; Развитие и въвеждане на нови продукти и услуги, въз основа на съществуващите канали на разпределение; Усъвършенстване на системата за мотивация и контрол на персонала.

3.2.Тактически цели:

Увеличаване дела на семейните в общата структура на клиентите; Разнообразяване и обновление на клиентелата на ресторанта; Намаляване разходите по експлоатацията на материалните ресурси; Активна рекламна дейност, включително и в Интернет пространството.

3.3.Оперативни задачи:

Повишаване размера на печалбата с 25% до 2011г.

Внедряване на услугата за онлайн поръчки и доставки на храна до 2010г.

Увеличаване на разходите за медийна реклама с 10% до месец юни 2010 г.Нашата стратегия е проста, ние възнамеряваме да успеем, като даваме на хората перфектната комбинация от великолепна, здравословна, интересна храна и атмосфера, която привлича модернитехора като магнит. Приложението на тази стратегия не е лесно, но ние сме уверени, че ще го направим.

4.Организация и мисия на ресторанта.

4.1.Клиенти

“Емоции” вярва, че пазарът може да бъде сегментиран на няколко различни групи. Първата група са богати самотници, чиито навици са да се хранят навън. Втората група, към която ще бъде насочен ресторантът, са млади и доволни от живота граждани,чиито брой нараства с около 8 % годишно.Също и къмтретата група на семейни хора, които по естествени причини предпочитат вкусната и близка до домашната кухня храна. Последните групи, са на особено заинтересуваните от здравословните ястия в менюто жени на диета и онези, които поръчват ястия онлайн.

4. 2. Собственост на фирмата

Ресторантът работи като дружество с ограничена отговорност, собственост на своите учредители.

4.3.Обслужване

4.3.1Меню:

Менюто е разнообразно, като основният акцент е върху националната кухня. Залага се на здравословно и качествено приготвени ястия, в стил „в кухнята на баба”.

4.3.2.Качествените съставки:

Органичните продукти в менюто ще ни позволят да привлечем заможни и предприемчиви клиенти, които искат да се забавляват известно време, изхарчвайки достатъчно голяма сума пари, като в същото време са спокойни, че се хранят здравословно. Обръща се голямо внимание на екологията във всичките и аспекти. Да се храниш в “Емоции” е като да дишаш свеж планински въздух и да пиеш фреш – портокал .

4.3.3.Национална кухня и рецепти:

Нашият главен готвач притежава голямо въображение при подреждането и изработването на ястията. Предвижда се закупуването на различни традиционни автентични хранителни съставки, които да гарантират истинският вкус на предлаганите ястия от националната кухня.

4.3.4.Интериор на ресторанта:

Хората се нуждаят от интересен живот и интериорът на нашия ресторант отразява модерната и същевременно традиционна битова стилистика на заобикалящата ни среда.

4.4.Мениджмънт на заведението и кадрови екип:

Мениджърът и финансистът имат висше икономическо образование и обширен опит от управление на най-добрият възможен персонал.Управленският екип е изключително сплотен и споделя една обща визия:да осигури едно неповторимо, забавно преживяване и изключителен сервиз. Кадровият екип се състои още от двама главни готвачи, петима помощник-готвачи, седем сервитьора, два бармана, мияч на съдове и управител зала.Тъй като акцентът е върху изключително доброто обслужване, нашите основни тактики са провеждане на оперативки два пъти седмично, отличаване на служители и по-висок относителен дял на обслужващия персонал за гости. Отличаването на служителите се състои в номиниране на служител на месеца, получаване на малки по размер парични бонуси или отстъпки в заведението, отличаване за безупречно обслужване и др.

Нашият главен готвач, Васил Стоименов, вече започна работа и публикува книга с рецепти, която ще прибави престиж към името на ресторанта още при старта му. Назначен е млад, перспективен персонал, което добавя своя ефект, за да може “Емоции” да стане модерен притегателен център за различните групи.

4.5.Основни конкуренти. Това са:

• Ресторантите, които обслужват домакинства с по-ниски доходи и/или студенти, търсещи достъпност и удобство.

• Заведения, които имат своята лоялна и постоянна клиентела с две до четири посещения на седмица.

• Клубове, които обслужват не толкова постоянни клиенти, търсещи определени удобства и индивидуален подход.

4.6.Инвестиционна програма:

Обем и структура по пера на предвижданите инвестиции.

С оглед на предложените стратегии е уместна и би била икономически рентабилна следната инвестиционна програма:

Обща сума на инвестициите /в лв/	50 300
За оборудване	32 100 лв
За изграждане на паркинг /20 места/	11 000 лв
За реклама	7 600 лв
За създаване на Интернет сайт	9 800 лв
Общо инвестиционни разходи	50 300

5.Финансово – икономическа обосновка

План на продажбите, приходите, разходите и паричния поток

5.1.Прогнозен оперативен счетоводен баланс

Оперативни приходи	64 300
От ресторанта	54 300
От развлекателна програма	6 800
От интернет продажби	3 200
Експлоатационни разходи(вж. долу)	27 360
Брутна печалба	36 940
Други разходи	2 250
Оперативна печалба	34 690
Лихви и други такси	7 350
Печалба преди облагане	27 340
Данъци	6 070
Печалба след облагане	21 270

5.2 Прогнозни експлоатационни разходи на месец

1. Работна заплата 12 210

• На ръководните кадри 4 500
• На готвачите 3 270
• На сервитьорите 2 900
• На мияч 540

• На работниците по поддръжката 1000

2. Ел. енергия 1 500

3. Вода 300

4. Телефон 450

5. Амортизация 1 300

6. Други разходи 11 600

ОБЩО 27 360

 

6.SWOT анализ

Силни страни	Слаби страни
Нова, изградена изцяло за нуждите на ресторанта база	Висок дял на разходите за работна заплата
Достъпни цени	Тесен спектър на предлаганите услуги
Квалифицирани кадри
Качествени услуги	Слаба реклама
Паркинг	Не толкова централно местоположение
Интернет доставки
Възможности	Заплахи
Разрастването на сектора на услугите на икономиката в глобален мащаб	Наличие на силен конкурентен потенциал
		Нестабилна политика и икономическа обосновка
Развитие на нови продукти и услуги
Увеличаване дела на младите хора в града

Прогнозен паричен поток

Прогнозата за паричния поток показва, че разходите по стартиране и резервите за оперативната дейност са адекватни за посрещане на нашите нужди, докато бизнесът сам започне да генерира паричен поток, достатъчен да покрива дейността.

7.Баланс на ресторант „Емоции” към 31.12.2007г.

Актив		Пасив
Раздел, групи	Сума	Раздел, групи	Сума
А. Дълготрайни активи		A. Собствен капитал
I. Матер. Дълготр. активи	98340	I. Капитал	100450
II.Нематериални активи	2908	II. Резерви	--
III. Финансови активи	21367	III. Печалба от текуща година	4615
		IV. Непокрита загуба от минали години	-8808
Общо раздел А	26419	Общо раздел А	30397
Б,. Краткотрайни активи		Б. Привлечен капитал
I. Материални запаси	3024	I. Получени заеми	4726.4
II. Вземания	30034	II. Задължения	27837
III. Финансови средства	4626
IV. Разходи за бъдещи периоди	57821
Общо раздел Б	65505	Общо раздел Б	73101
		В.Приходи за бъдещи периоди	88426
Сума на актива	250786	Сума на пасива	250786
Разходи	Сума	Приходи	Сума
1.Разходи за дейността	152586	1.Приходи от дейността	188529
2.Финансови разходи	154871	2.Финансови приходи	128024
3.Извънредни разходи	655	3. Извънредни приходи	5145
4.Данъци	3076
5.Резултат от отчетния период (печалба)	4615
Общо	321698	Общо	321698

8. Заключение

В заключение може да се обобщи, че ключовите фактори за успех са: Да предлагаме изключително обслужване, което да впечатлява; Постоянна атмосфера за забавление и качествен продукт; Управление на финансите и паричния поток за увеличаване на капитала; Постоянен стриктен контрол на всички разходи без изключение. Смятаме, че за пълното удовлетворяване на желанията на клиентите и за привличането на нови сме длъжни да усъвършенстваме обстановката и да покажем, че за нас е важно гостите ни да се чувстват удобно. Тази цел за нас също е приоритетна, тъй като донякъде тя е свързана с рекламата и разрастването на ресторанта.

9.Библиография

www.bogatstvo.net

www.wikipedia.org

www.bizkonsult.net

www.chambersz.com

 Харесахте ли публикацията "Бизнес план на ресторант" ?

1. Уеб сайт -- откъде да започна?

Много хора се чувстват объркани при подхода си към Интернет. В същност, нещата не са никак сложни, но за да бъде успешен Вашия сайт е нужно да си отговорите на няколко съществени въпроса, дори още преди да се обадите на някоя фирма, която ще го изготви.

Защо?

Преди всичко е нужно да изясните за себе си какви цели ще преследвате с този сайт. Дали ще искате да постигнете високотехнологичен имидж на вашата фирма, ще желаете да информирате потенциалните си клиенти или ще предоставяте следпродажбена поддръжка на съществуващите си клиенти? Коя ще е основната ви цел: Корпоративен имидж? Маркетинг? Реклама? Продажби? Проучвания? Вашият уеб сайт ще изпълнява всички тези функции. Една от тях обаче трябва да е водеща.

За кого?

Следващият етап е дефинирането на групата от хора, към които ще бъде насочен сайта. Очевидно, построяването на уеб сайт посещаван от тинейджъри ще изисква различни похвати от сайт, предназначен за предприемачи и бизнесмени.

Какво да включва?

Посетителят на вашия сайт не се интересува от вас и вашата фирма. Той иска да реши някакъв свой проблем. Помогнете му! Ето някои от най-честите въпроси, които вашият посетител ще си задава, влизайки във вашия сайт. Постарайте се да му отговорите:

• Какво предлага вашата фирма и на какви цени?

• С какво се различават вашите стоки (услуги) от тези на другите?

• Имам въпрос към вас, как най-бързо и лесно да го задам?

• Къде и как мога да закупя (поръчам) тези стоки (услуги)?

• Какво ново предлагате?

• Купих си ваш продукт, но имам проблем с него. Какво да направя?

• Защо да предпочета точно вас?

• Защо да си купя точно този, а не онзи продукт?

2. Съдържанието на Вашия уеб сайт

Първото правило, с което се среща всеки начинаещ в Интернет е правилото "Content is King". Казано на български -- "Съдържанието е Кралят!". Така че никога не забравяйте: каквито и дизайнери да наемете, в крайна сметка ключова роля за вашия успех или неуспех в Мрежата ще играе съдържанието, с други думи -- текстовете, които самите вие ще трябва да подготвите за вашия сайт.

Причините за това са две и те са съвсем прости:

Интернет е информационна среда и "горивото", което движи тази среда е информацията. Оформлението на сайта и илюстрациите в него могат да повишат или намалят ефекта от заобикалящата ги информация. Решаваща за крайния успех или неуспех на вашия сайт обаче е самата информация -- нейното качество, количество и характер.

Търсещите машини -- тези, на които във всички случаи ще разчитате за да бъде посещаван вашият сайт, "разбират" само текстове. Те не могат да намират сайтовете по снимки или илюстрации, нито да индексират сайтове, изградени с Flash технологии.

Съществуват четири прости, но доказани в практиката съвета, които ще ви помогнат при подготовката на информацията за вашия сайт. Ако ги следвате, шансовете вашия уеб сайт да стане успешен ще се увеличат многократно.

• Предложете същностна информация, която ви отличава

• Предложете цялата информация, но не на първата страница (с линкове)

• Предложете допълнителна полезна информация (с линкове)

3. Десетте Божи Заповеди за успешен сайт

 

• Дефинирайте ясно целта
  Преди дори и да помислите как да изглежда и какво да съдържа вашия сайт, изяснете какви цели той ще преследва. На тези цели подчинете всичките си последващи мисли и действия: подбор на дизайн, цветова схема, навигация, съдържание, илюстрации…

• Изграждайте сайта мислейки за посетителя
  Всеки посетител влиза във вашия сайт с една единствена мисъл: "Какво ЗА МЕН ще намеря в този сайт". Не занимавайте хората със себе си или фирмата си, а се опитайте да решите проблема, който ги е довел във вашия сайт.

• Изграждайте бързи страници
  Стар, но неотменен закон! Нарушителите се наказват "с всичката строгост" на Интернет -- сайтовете им просто не вършат работа. Не карайте посетителите си да чакат дълго вашият сайт "да се зареди". Те няма да го дочакат!

• Изграждайте интуитивна и проста навигация
  Интерактивността е едно от най-големите преимущества на Интернет. Злоупотребата с нея обаче може да я превърне в сериозен проблем. Нужно е посетителят само с един поглед да разбере как да се движи във вашия сайт. Сложните, объркващи сайтове, както и тези с "оригинална" или "своеобразна" навигация, са мъртви сайтове. Всякакви опити да карате вашите посетители "да привикват" към вашия "необичаен" сайт могат да ви доведат единствено до провал.

• Ползвайте разбираем език

Не си мислете, че всички са длъжни да познават детайлите на вашия бизнес и да разбират професионалния ви жаргон. Пишете достъпни текстове и не се страхувайте че ще звучите "непрофесионално". Можете да си позволите изключение само ако сайтът ви е предназначен единствено за професионалисти във вашия бранш.

• Поднасяйте информацията разумно
  Практически неограничените възможности за предоставяне на всякакъв вид информация в Интернет може да се превърне в сериозен проблем. Ако произвеждате голям набор от продукти или услуги, отделете специално внимание на организирането и структурирането им в логични и разбираеми категории. Простото изреждане или показване по-скоро ще отблъсне клиентите ви.

• Потърсете своята (тясна) ниша
  Интернет е толкова голям, че никой не е в състояние да бъде всичко за всички. Специализирайте се във възможно най-тясна ниша. Ако примерно продавате детски играчки, много по-добре е да сте №1 от продавачите на бели плюшени мечета в София, отколкото № 8 365 242 от всички продавачи на играчки по света.

• Отделяйте средства за поддръжка
  Най-голямата сила на Интернет е в бързината и лекотата при поддържане на постоянно актуална информация. Ако дори за миг си позволите "лукса" сайтът ви да не е актуален, ще загубите най-силния си коз в Интернет. И още нещо: запомнете, че актуализирането на вашия сайт не е по силите на вашата секретарка или на "момчето, което поправя компютрите" във фирмата. Поверете това на професионалист.

• В Интернет като в Интернет…
  Интернет е нова медиа. И като всяка медиа, тя има свои специфични закони. Както е невъзможно да се прави телевизия с методите на радиото, така и не може да се прави сайт в Интернет с методите, да речем, на печата.
  Да се направи сайт не е трудно. За успешен сайт обаче, се изискват много опит и знания. Не си губете времето в откриване на топлата вода! Поверете изграждането на вашия сайт на професионалисти -- това ще ви излезе по-евтино и ще ви спести много време и разочарования.

• Промоция, промоция…
  Не очаквайте посетителите да открият сайта ви по щастлива случайност. Използвайте сайта си целенасочено и не пропускайте случай да напомняте за него във всички ваши форми на комуникация. Вашият WWW адрес трябва да фигурира на всяка визитка, всяка фирмена бланка, всеки фирмен плик и въобще, адресът на вашия сайт трябва да стане част от фирмената ви идентификация.

4. Какво е домейн и как се регистрира?

Думата домейн (domain) идва от английски и означава "област". "Областите" са просто виртуални части от Интернет пространството, обединено от едно общо име -- името на домейна, или "областта".

Дотук с езиковите разяснения, защото няма как да минем и без малко технически подробности:

Всеки сайт в Интернет има свой адрес, наричан IP (Ай-Пи) адрес. Това е в същност адресът на компютъра, в който е инсталиран въпросният сайт. Този адрес представлява поредица от числа, подобно на телефонен номер (например 213.130.85.5). Ако не съществуваше системата за имената на домейни, всеки сайт щеше да се намира единствено посредством този свой "телефонен номер".

Тук на помощ идва системата за имената на домейни. Посредством нея, нормални и значещи нещо имена се свързват със съответните IP адреси и така сайтовете се намират (и се запомнят) по-лесно. Например, за вас е много по-лесно да запомните името на Google.com, отколкото неговият адрес, който примерно би бил нещо от типа 64.58.79.230.

В Интернет съществуват т.нар. фирми регистратори (registrars), които притежават права за регистриране имена на домейни и посредством система от т.н. сървъри за имена на домейни (domain name servers -- DNS), насочват всяко име на домейн към съответстващия му IP адрес, тоест към мястото, където се намира търсения сайт.

За да притежавате свое име на домейн, нужни са две неща:

• Името, което желаете, да е свободно.

• Да изберете ваш регистратор и чрез него да регистрирате и заплатите вашето име на домейн.

Минималният срок за регистрация на домейн е една година, но можете да си "закупите" регистрация и за повече години, обикновено до 10.

5. Какво е хостинг и как да си наемем?

За да бъде вашият сайт достъпен в Интернет 24 часа в денонощието и 365 дни в годината, нужно е той да бъде инсталиран в специален компютър, който да е непрекъснато включен и свързан с Интернет, така че всеки Интернет потребител по света по всяко време да може да получи достъп до вашия сайт.

Освен това, в този компютър трябва да бъде инсталиран определен набор от програми, които да "обслужват" сайта. Този компютър се нарича уеб сървър или Интернет сървър.

Както по света, така и у нас, има фирми чиято дейност е свързана именно с инсталирането и поддържането на такъв вид компютри (сървъри), и които предоставят услугата по отдаването под наем на част от тези компютри за инсталиране сайтовете на клиенти. Именно тази услуга се нарича хостинг (от английски: hosting -- подслоняване).

Както сървърите обаче, така и програмите инсталирани в тях, биват различни. Както всяка друга услуга, така и хостингът може да бъде предоставян по различен начин, тоест, в него да бъдат включени различни по количество и качество елементи. Именно наборът от елементи, включени в хостинга, както и техните особености представляват понятието хостинг план.

6. Какво представлява уеб дизайнът?

В Българския език, думата дизайнер най-често се свързва с понятието художник, а думата дизайн -- с художествено оформление на дадено изделие.

Истинското значение на думата дизайн в английския език, от който тя идва, е обаче доста по-различно. Тук дизайнът се превежда с понятия като замисъл, проектиране и планиране. Дизайнът в същност много повече се доближава до инженерното проектиране, отколкото до художественото оформление. Художественото оформление е само малка, при това не най-съществената част от дизайна.

Оттук идва и погрешното възприемане у нас на уеб дизайна като художествено оформление на уеб сайтове. Естествено, в уеб дизайна има и художествено оформление. Дизайнът обаче се простира далеч извън чисто визуалното представяне на уеб страниците. Не случайно фундаментална част от цялостния процес на уеб дизайна представлява информационната архитектура.

Наистина, уеб дизайнът най-силно се приближава до архитектурата. Както основната цел на архитектурата е да проектира сграда, пълноценно изпълняваща функциите си (живеене, производство, офис нужди и т.н.), така и при уеб дизайна основната цел е да се проектира сайт, който да изпълнява своите функции -- да информира, да рекламира и да продава.

Тук идва и основният проблем на повечето уеб дизайнери: голяма част от тях са бивши художници или графични оформители. Те са в състояние да направят перфектно изпипан графичен оригинал, но никога не са се занимавали с истински бизнес и трудно разбират понятия като маркетинг, ефективност, навигация, ползваемост и интуитивност. Те слабо се интересуват от търговската страна на сайта, а стара истина е, че добрият сайт е този, който продава, и добрият дизайнер този, който остава невидим. Да останат невидими, за много графични дизайнери често е непосилна задача!

В резултат на това, Интернет пространството се запълва с красиви, но неразбираеми, нефункционални, трудно използваеми, и затова неефективни сайтове. Сайтове, чиято основна функция е да говорят за графичните способности на техните дизайнери, а клиентите, в много случаи прекалено късно осъзнават, че са дали парите си за да рекламират чужда стока -- тази на уеб дизайнерите си.

С най-искрено учудване и разочарование потребителите често посещаваме перфектно построени откъм графичен дизайн сайтове, в които обаче си задаваме въпроси, които не би трябвало изобщо да стоят пред посетителя. Въпроси като: "С какво точно се занимава тази фирма? -- Произвежда ли или само продава тези стоки?", "Стоката, която виждам, мога ли да си я купя? На каква цена? Откъде? Как?" … Срещаме и сайтове, в които "красотите", анимациите и цветовете са толкова много, агресивни и объркани, че на човек изобщо не му и идва наум да прочете и разбере нещо от съдържанието на сайта. Уморен и потиснат, той просто щраква с мишката и отива някъде другаде. Жалко за вложените в такъв сайт пари, усилия и време!

Не позволявайте това да се случи с вашия сайт. Уеб дизайнът е точна наука и в успешните сайтове, под повърхността от картинки, бутони и текстове, се крият натрупвани с години знания, умения и опит, чиято роля става видима едва при реалната работа на сайта с клиенти.

7. Какво е Интернет маркетинг?

Интернет е новата среда, в която все повече се пренасят както рекламния пазар, така и търговията като цяло. Все повече клиенти търсят нужната им стока чрез Интернет, а и все повече търговци я предлагат именно там.

Както в реалния живот, така и в Интернет, ръка за ръка с търговията върви и маркетингът. Проучването на пазара, позиционирането на стоката, изграждането на маркетингов микс, рекламна стратегия и т.н.

В Интернет обаче всички тези елементи от маркетинга придобиват нов характер, различен от този в "нормалната" търговия. Намесват се и нови, непознати досега елементи от маркетинга като развитие на трафика, оптимизация за търсещи машини, онлайн промоции и др.

Изключително важно е маркетинговите методи и инструменти, използвани в Интернет, да се познават добре и да се използват професионално. Механичното пренасяне на маркетингови похвати от "обикновения" маркетинг в Интернет може да доведе до непредвидими, често плачевни резултати.

Ето един пример: Вече започваме да свикваме с рекламните листовки, пълнещи всяка сутрин пощенските ни кутии. Гледаме на тях с досада и най-често направо ги изхвърляме в боклука. Прилагането на подобен "метод" в Интернет обаче може да се окаже много по-неприятно от обикновена досада. Изпращането на реклами по електронната поща си има име -- СПАМ -- и на него се гледа с изключително лошо око. В САЩ спамът е дори подсъден и фирма, изпращаща нежелани реклами по електронната поща, може да бъде глобена със суми до $500 000.

Макар че в България спамът още не се преследва от Закона, Интернет потребителите и у нас вече си изграждат "имунитет" срещу фирмите, изпращащи СПАМ. Фирма, изпращаща такива нежелани реклами по електронната поща незабавно влиза в "черния списък" на потребителите и те не само че не се възползват от предложенията в рекламата, но започват да избягват тази фирма и в реалния живот. Прилагането на подобни "маркетингови похвати" в Интернет може само да ви навреди.

За съжаление, у нас напоследък се навъдиха фирми, наричащи себе си с гръмкото "Интернет агенции", които наляво и надясно предлагат услугата E-mail маркетинг -- изпращане по електронната поща на "маркетингови послания". Подлъгани от големия потенциален пазар и ниската цена на подобна "услуга", немалко клиенти се хванаха на въдицата и … съсипаха бизнеса си. Не се лъжете! Пазете се от подобни "Интернет услуги".

„Изворът на Белоногата” е ярка национална творба от творчеството на П.Славейков. Тя е истинска поема за любовта и красотата, за живота и смъртта, за доброто и злото, любовта и раздялата. В творбата си авторът утвърждава българското, разкрива характерния бит и идеализира българката. В сюжета се използват мотиви, характерни за народните песни, какъвто е например мотива за неразделната любов между двама млади.

Идеалът си за българка Славейков постига в образа на Гергана. Тя притежава качества и черти, утвърдили се като патриархални идеални през векове .Гергана олицетворява отечеството, морала на българския народ.  Гергана е обикновена селско момиче, отличаващо се със своята хубост.  Девойката запленява не само с красотата си, но и със своята нежност, миловидност, скромност и естественост. Любовта и към Никола е чиста и вярна. Създадени един за друг, двамата млади са омаяни от своето споделено щастие.
Гергана е добра християнка и дълбоко почита своите родители. Тя е нежна, мила и добра помощница на „стар бащица” и „мила майка”.Но нейният хармоничен и щастлив свят е нарушен от срещата с турския везир, който омаян от красотата й желае да я има за жена.
В диалога с везира се открива нейната нравствена извисеност. В този епизод Славейков акцентира върху  мъдростта на Гергана. Гергана разговаря с могъщия владетел като с равен, защото чувства правота на своите нравствени позиции. Тя издига родолюбието в култ и поразява със своята привързаност към дома. Градинката, родната къща, цветята и нежеланието да се раздели с тях са конкретен израз на патриотизма и. Точно тези неща са по-стойностни за нея. Тя е господар на себе си и златото и коприната, които и предлага везирът не могат да я склонят да приеме предложението му.
Освен с родолюбие тя поразява и с дълбоката и чиста обич към Никола. Изразявайки твърдо волята си, Гергана е готова да понесе последствията на своята гордост. Тя отстоява правото на сърцето да избира.Неслучайно най-силният аргумент на Белоногата е любовта и към Никола. Тя защитава своето право на свобода, щастие и обич.  Тя държи на думата си и не може да замине за Истанбул, защото така ще предаде либето си, родителите си и българщината. Тя не желае да бъде робиня и да тъне в разкош далече от родното. Гергана е нравствено богата, тя слуша единствено гласа на сърцето си. Можем да твърдим, че тя е морална победителка, защото везирът разбира, че не може да бъде господар на сърцето и.

Хареста ли публикацията "Изворът на Белоногата анализ" ?

Понеже съм от Добрич и се вълнувам малко или много от нещата в Добрич. Днес новината от Добрич е, че "Лудницата" (доста грубо звучи, но съществременно много разбираемо) си имат сайт и то напълно новичък още с найлоните ( и миреше на ново :) ) :).

Ето го и сайта: www.cpz-dobrich.com

Център за Психично здраве Добрич е предоставило информация какви услуги предоставя, информация за дневен център както и контакти за връзка. Лично аз се надявам максималко много малко хора да се възползват от сайта, но нека не забравяме, че сме хора и всичко се случва.
Ето малко инфо за Центъра за Психично Здраве от техния сайт:

“Център за психично здраве д-р П.Станчев-Добрич” ЕООД гр.Добрич като лечебно заведение, регистрирано съгласно Закона за лечебните заведения, се явява наследник на бившите структури с различни наименования: Психоневрологичен диспансер, Център за психично здраве, Областен диспансер за психични заболявания със стационар и други, погледнати в историческа ретроспекция.

Хубав ден!